Eventdescription

Хотелось бы вам, чтобы команда брала на себя ответственность, а не только работала по указке? Хотели бы вы работать в среде, которая мотивирует расти и лучше понимать клиентов? Если да, Менеджмент 3.0 — для вас.

По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда

Менеджмент 3.0 — это набор веселых практических упражнений, которые помогут выстроить новое взаимодействие в любой команде. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

Nc4cHB6HmbdC0oormfFeQ_MgvA-Yrru3PSNeSc6Jcyy52gPZopb-9xWzzw5ULveqAL1Th5ThDfOLQcRZlxUd0AhsfgCdietXcmtgCoKiiEmbJO63QHkNcleefrQjrm2jA0RrY4po

Менеджмент 3.0 поможет вам работать так, чтобы команда достигала все новых бизнес-целей, при этом получая от работы удовольствие.

На тренинге Менеджмент 3.0 вы получите:

  • Понятные упражнения, которые можно применять сразу после тренинга без полной перестройки системы. Эти практики помогут прозрачно распределять ответственность, правильно мотивировать людей, научат всех в команде поддерживать друг друга.
  • Нетворкинг со специалистами и лидерами мнений, которые разделяют ваш гибкий подход к работе.
  • Информацию о практических кейсах, в том числе украинских.
  • Знания о том, как выстроить диалог с системой, в которой вы работаете сейчас, если вы в ней пока единственный агент изменений.
  • Именной сертификат о прохождении тренинга, 16 единиц PDU для сертификации PMI и 16 кредитных часов для сертификации PMI-ACP.
  • Копию книги Юргена Аппело “How to Change The World”.
  • Материалы курса в распечатанном виде.
  • Много удовольствия, ведь это действительно весело!

Кому подойдет тренинг

  • Менеджерам среднего звена и тимлидам.
  • Деливери менеджерам.
  • СЕО/генеральным директорам.
  • HR-специалистам любого уровня.
  • Менеджерам проектов.
  • Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
  • Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
  • Участникам Команд Разработки в Скраме.
  • Независимым консультантам.
  • Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Программа Management 3.0 Workshop

  • Гибкий менеджмент. Основные принципы современного взгляда на менеджмент. Теория сложностного мышления.
  • Управление продуктивностью сотрудников. Экосистема метрик, Objective Key Results (OKR).
  • Как поощрять в командах сотрудничество и эксперименты. Celebration Grids.
  • Нематериальная мотивация команд. Практика: Kudo box.
  • Сторителлинг в менеджменте. Как вести разговоры об улучшениях.
  • Мотивация: внутренняя и внешняя.
  • Построение доверия.
  • Индивидуальный коучинг сотрудников. Новая модель обратной связи (Feedback Wrap).
  • Делегирование: преимущества и 7 уровней делегирования. Практика: доска делегирования.
  • Современные подходы к расчету зарплаты и денежных вознаграждений.

Программа двухдневного тренинга

  1. Мотивация и вовлеченность: разница между внешней и внутренней мотивацией, десять внутренних мотиваторов. Техники диагностики того, что мотивирует людей в вашей команде: встречи один на один, индивидуальные аттестации, 12 вопросов, 360-градусные оценки. Практика: moving motivators.
  2. Делегирование и способы наделить команды властью: как добиться пользы от самоорганизации. Вызовы в наделении команды властью, построение доверительных отношений. Техники контроля делегирования: 7 уровней делегирования, доски и карты делегирования (delegation board & poker).
  3. Ценности и культура: когда нужно управлять и когда вести за собой, как определить полезные цели, что плохого в целевом менеджменте (management by objectives), как защитить людей и общие ресурсы от побочных эффектов самоорганизации.
  4. Рост структуры: масштабирование. Как выращивать организацию по принципу фрактала, как сбалансировать специализацию и общие компетенции в командах, как выбрать между функциональными и кросс-функциональными командами. Неформальное лидерство и расширенные названия должностей. Команды как единиы ценности в ценностной сети. Практика: симуляция построения команд Meddlers.
  5. Улучшения, успехи и поражения. Инструмент Celebration Grids.

Методика тренинга

Во время тренинга лекции, дискуссии и обмен опытом чередуются с индивидуальными и командными упражнениями, которые помогают закрепить материал. Большинство таких активностей вы сможете использовать со своей командой сразу после тренинга (и поверьте, удержаться очень трудно!).

Некоторые из упражнений Management 3.0

Доски делегирования

Эта практика помогает командам внести ясность в делегирование и наделить властью как менеджеров, так и других участников команд. Вы узнаете:

  • чем отличаются разные типы ответственности (responsible и accountable)
  • как определить границы в делегировании, сбалансировать власть
  • какие уровни есть у делегирования
  • как визуализировать эти уровни на доске
  • как заполнить визуализацию с помощью карт делегирования
  • что важно для самоорганизованных команд
  • как поддерживать доску делегирования.

xbGGIiCFFmdRKEkN7keojm2IxX7x5uhzS-GcjVMYlOwChAiJSSK8oN-KLlKDMkpgmoG94t_w8wFf36K5n2I7isX1IBpDJj90oRGrVCe545X8N8KRw8qDxX6yyHzGYdi8namnWuRO

Kudo Box

Увы, только материальное (внешнее) вознаграждение — почти гарантия того, что человек прекратит работать ради самой работы. Внутренняя мотивация более эффективна, постоянна и, как правило, обходится дешевле. Практика Kudo Box полностью сфокусирована на внутренней мотивации. Такой, которую создают все члены команды, а не только менеджер.

odo79zY-Nc_GziFXvsXYxN6dRwnD0I7OdFl5m_oiJM0upy_LfWvhCKDKRSb6vam8LGKjzmtUVTCb1V_iwPnFWEk7j29ynXcIFrnsLJMtM-nRabs1XfVojWejXN_yyQCO_DgP4Pwi

Отзывы наших выпускников

tkviU5WneLEdv8FoSZAcjwPx02VWAlri6ud_4UbHgWyI9dq6tX9vFv6MA7r7Nzq1Xp16UH8FAhYR4UxKRWbUEkZZUQ5ndUkg2cVNt4om7H7Xud1_SBu41VTK8RSgZYxhQff98lCP

show full info show less info

Who's going?

All visitors
From Lviv
Friends
Friends(?)
To see your friends at the event, log in via facebook

Mymeetings

Download the 2Event mobile app

For organizers and visitors of the events:
  • All events and tickets online
  • List of all visitors
  • Dating and appointments
  • Search fellows, travelers and roommates

Organizerinfo

100
events
311
visitors
Visit website
Share event

Or send an invitation to your friends.

Send invitation
Location
Appointment
Meeting place:
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
Date:
Date:
Comment:

Subscribe for actions and announcements

City of interest

  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv
  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv

Categories

Chat
Aleksandra Mironova
Odessa
online
Aleksandra
22:16
Hey. Do you want to go with me to the speech of Architects?
Aleksandra
22:17
Hey. Yes of course. This is my favorite band. just tell me a little about yourself first
Aleksandra
22:18
ok)) give me a minute...
Aleksandra is typing . . .
У вас вже є квиток на цю подію?

Перед тим як створити план поїздки та переглядати доступний транспорт, будь ласка, придбайте квиток на подію

Я буду на цій події Купити квиток
Login
or
New user? Register
Register
or
Read
If you already have account on 2Event - please login. Login
Reset password
Create password
Future feature
This feature will appear in the near future.
Back to home
Вітаємо
Ви успішно підписались на анонси та знижки від 2event. Приєднуйтесь до нас і в соц. мережах
Error
Wrong email
Back to home
Select city
Select country
Add to Gallery