План тренінгу:
· Концепція стратегічного планування
· Моделі та сутність (для чого саме потрібне стратегічне планування і чого може досягти організація)
· Різниця між тактичним, довгостроковим та стратегічним плануванням
· Визначення та формування цілей та задач організації (місія, візія і т.д.)
· Етапи стратегічного планування
· Інструменти стратегічного аналізу
· Надання та визначення чіткого розуміння, що таке «організаційна структура», моделі організаційних структур та яким чином стратегічне планування впливає на формування організаційної структури в організації
· Сформувати чітке розуміння горизонтального та вертикального управління в організації та схеми взаємодії
· Визначення/делегування повноважень та довіра до ключового персоналу організації
· Мета, створення політик та процедур задля покращення управління та регламентація процесів в організації
· Автоматизація управлінських процесів (тайм менеджмент/контроль і т.п.)
Вартість: 4990 грн.
Тренінг сформує наступні вміння:
- чітке розуміння що таке стратегічне планування та для чого потрібне стратегічне планування;
- самовмотивованість для створення стратегічного плану;
- використання механізмів делегування та розподілу повноважень.
Хто буде ділитись досвідом?
Руслан Бельтюков
Засновник, генеральний директор Львівської школи керівників бізнесу.
Досвід у сфері управління бізнесом та громадськими організаціями понад 20 років.
Засновник Всеукраїнської асоціації керівників бізнесу, Львівської школи керівників бізнесу, Львівського центру розвитку малого бізнесу, Громадської школи бізнесу, Ресурсного центру бізнесу.
Розробник програм комплексного розвитку бізнесу та системи підвищення ефективності бізнесу, яка на сьогоднішній день є унікальною та успішною у вирішенні проблем дефіциту персоналу та підвищення продуктивності працівників.
