Що таке бізнес-процеси і чому важливо вміти їх готувати ⁉
Моделювання бізнес-процесів. Інгредієнти.
Моделювання бізнес-процесів. Приготування.
Процеси є в кожної компанії і часто вони працюють не так, як хотілося б.
Стихійні, невідлагоджені і неавтоматизовані процеси з проблемами і провалами в комунікації заважають досягати компанії бажаної мети.Це призводить до втрати коштів, сил, нервів і в кінцевому підсумку до неконкурентності, адже всі негативні фактори рано чи пізно позначаються на відносинах з клієнтами.
Бізнес-процес - це структурований опис процесу взаємодії між працівниками в рамках вирішення тої чи іншої задачі.☝ Моделювання бізнес-процесів дозволяє перетворювати стихійні процеси на логічні, чіткі та відлагоджені. За даними дослідження AIIM, після автоматизації бізнес-процесів у компаніях спостерігається підвищення фінансових показників, покращується комунікація між працівниками, скорочується бюрократія, що дає велику організаційну гнучкість.
Дедалі більше компаній впроваджують в себе на підприємстві інформаційні системи і тільки 12-14% використовують функціонал по автоматизації бізнес-процесів.
Зазвичай причина в тому, що програмування бізнес-процесів, BPM-системи, нотації - це щось складне і незрозуміле. Тому ми вирішили виправити ситуацію і поділитися універсальним рецептом як моделювати бізнес-процеси та читати нотації до них.
Чим буде корисна зустріч ❓
На тренінгу ви дізнаєтесь:
-для чого проектувати бізнес-процеси як моделювати прості бізнес-процеси за допомогою BPMN 2.0
-як читати різні нотації до бізнес-процесів.