У програмі курсу:

Тема 1. Менеджмент персоналу: основи навчання (1 заняття)
1. Хто такий hr-менеджер. Основні завдання та функціональні обов’язки
2. Різні підходи до вивчення та застосування у роботі отриманих навичок
3. Основні hr-процеси в компанії

Тема 2. Етапи розвитку компанії. Оргструктура (2 заняття)
1. Життєвий цикл розвитку компанії
2. Типи організаційних структур. Переваги та недоліки
3. Оргструктура як бізнес-процес

Тема 3. Рекрутинг (3 заняття)
1. Методи пошуку персоналу на вакантну посаду
2. Профіль ідеального кандидата. Визначення ключових вимог для посади
3. Співбесіди: правила проведення, типові помилки

Тема 4. Кадрове діловодство (2 заняття)
1. Правила ведення діловодства
2. Основні питання, що виникають в роботі
3. Кадровий документообіг: законодавство, кодекс та нормативні документи

Тема 5. Адаптація персоналу. Навчання (1 заняття)
1. Основні цілі адаптації. Інструменти адаптації та введення на посаду нових працівників
2. Внутрішні правила. Корпоративний кодекс
3. Навчання персоналу

Тема 6. Посадова інструкція. Результативність роботи працівників (1 заняття)
1. Ціль та опис посади
2. КРІ. Як виміряти результат роботи
3. Ефективність роботи працівника

Тема 7. Оцінка персоналу (1 заняття)
1. Поняття оцінки персоналу
2. Інструменти оцінки персоналу
3. Методи застосування

Тема 8. Мотивація персоналу (1 заняття)
1. Основи мотивації персоналу
2. Теорії мотивації
3. Шкала мотивації

Тема 9. Талант-менеджмент. HR-стратегія (2 заняття)
1. Управління талантами: міф чи реальність
2. HR-стратегія як ефективність роботи

Тема 10. Типологія поведінки людей (1 заняття)
1. Типи людей
2. Правила комунікації
3. Основні відмінності та ролі

Тема 11. Фасилітаційне лідерство (1 заняття)
1. Фасилітація у роботі hr-a
2. Інструменти фасилітації

Тема 12. Індивідуальний план розвитку (1 заняття)

Тема 13. Кейсове заняття на вибір учасників (1 заняття)

Тривалість: 18 занять

Вартість: 4200 грн.
При оплаті до 12 січня: 3900 грн.
Можливе розтермінування оплати.