Тренинг
Официальный хэштег: #management30

Management 3.0 Workshop in Vilnius/ Management 3.0 в Вильнюсе

10:00-19:00 23 января 2019
Киев, Киев, ул. Н. Пимоненка 13 вулиця Миколи Пимоненка, 13, Київ, Украина

Описаниеивента

Хотелось бы вам, чтобы команда брала на себя ответственность, а не только работала по указке? Хотели бы вы работать в среде, которая мотивирует расти и лучше понимать клиентов? Если да, Менеджмент 3.0 — для вас.

По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда

Менеджмент 3.0 — это набор веселых практических упражнений, которые помогут выстроить новое взаимодействие в любой команде. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

Менеджмент 3.0 поможет вам работать так, чтобы команда достигала все новых бизнес-целей, при этом получая от работы удовольствие.

На тренинге Менеджмент 3.0 вы получите:

  • Понятные упражнения, которые можно применять сразу после тренинга без полной перестройки системы. Эти практики помогут прозрачно распределять ответственность, правильно мотивировать людей, научат всех в команде поддерживать друг друга.
  • Нетворкинг со специалистами и лидерами мнений, которые разделяют ваш гибкий подход к работе.
  • Информацию о практических кейсах, в том числе украинских.
  • Знания о том, как выстроить диалог с системой, в которой вы работаете сейчас, если вы в ней пока единственный агент изменений.
  • Именной сертификат о прохождении тренинга, 16 единиц PDU для сертификации PMI и 16 кредитных часов для сертификации PMI-ACP.
  • Копию книги Юргена Аппело “How to Change The World”.
  • Материалы курса в распечатанном виде.
  • Много удовольствия, ведь это действительно весело!

Кому подойдет тренинг

  • Менеджерам среднего звена и тимлидам.
  • Деливери менеджерам.
  • СЕО/генеральным директорам.
  • HR-специалистам любого уровня.
  • Менеджерам проектов.
  • Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
  • Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
  • Участникам Команд Разработки в Скраме.
  • Независимым консультантам.
  • Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Программа Management 3.0 Workshop

  • Гибкий менеджмент. Основные принципы современного взгляда на менеджмент. Теория сложностного мышления.
  • Управление продуктивностью сотрудников. Экосистема метрик, Objective Key Results (OKR).
  • Как поощрять в командах сотрудничество и эксперименты. Celebration Grids.
  • Нематериальная мотивация команд. Практика: Kudo box.
  • Сторителлинг в менеджменте. Как вести разговоры об улучшениях.
  • Мотивация: внутренняя и внешняя.
  • Построение доверия.
  • Индивидуальный коучинг сотрудников. Новая модель обратной связи (Feedback Wrap).
  • Делегирование: преимущества и 7 уровней делегирования. Практика: доска делегирования.
  • Современные подходы к расчету зарплаты и денежных вознаграждений.

Программа двухдневного тренинга

  1. Мотивация и вовлеченность: разница между внешней и внутренней мотивацией, десять внутренних мотиваторов. Техники диагностики того, что мотивирует людей в вашей команде: встречи один на один, индивидуальные аттестации, 12 вопросов, 360-градусные оценки. Практика: moving motivators.
  2. Делегирование и способы наделить команды властью: как добиться пользы от самоорганизации. Вызовы в наделении команды властью, построение доверительных отношений. Техники контроля делегирования: 7 уровней делегирования, доски и карты делегирования (delegation board & poker).
  3. Ценности и культура: когда нужно управлять и когда вести за собой, как определить полезные цели, что плохого в целевом менеджменте (management by objectives), как защитить людей и общие ресурсы от побочных эффектов самоорганизации.
  4. Рост структуры: масштабирование. Как выращивать организацию по принципу фрактала, как сбалансировать специализацию и общие компетенции в командах, как выбрать между функциональными и кросс-функциональными командами. Неформальное лидерство и расширенные названия должностей. Команды как единиы ценности в ценностной сети. Практика: симуляция построения команд Meddlers.
  5. Улучшения, успехи и поражения. Инструмент Celebration Grids.

Методика тренинга

Во время тренинга лекции, дискуссии и обмен опытом чередуются с индивидуальными и командными упражнениями, которые помогают закрепить материал. Большинство таких активностей вы сможете использовать со своей командой сразу после тренинга (и поверьте, удержаться очень трудно!).

Некоторые из упражнений Management 3.0

Доски делегирования

Эта практика помогает командам внести ясность в делегирование и наделить властью как менеджеров, так и других участников команд. Вы узнаете:

  • чем отличаются разные типы ответственности (responsible и accountable)
  • как определить границы в делегировании, сбалансировать власть
  • какие уровни есть у делегирования
  • как визуализировать эти уровни на доске
  • как заполнить визуализацию с помощью карт делегирования
  • что важно для самоорганизованных команд
  • как поддерживать доску делегирования.

Kudo Box

Увы, только материальное (внешнее) вознаграждение — почти гарантия того, что человек прекратит работать ради самой работы. Внутренняя мотивация более эффективна, постоянна и, как правило, обходится дешевле. Практика Kudo Box полностью сфокусирована на внутренней мотивации. Такой, которую создают все члены команды, а не только менеджер.

Отзывы наших выпускников

узнать больше спрятать

Кто идет?

All visitors
С Lviv
Друзья
Друзья(?)
Чтобы увидеть своих друзей на мероприятии, войдите через Facebook
Всего посетителей(1)
Посмотреть всех

Расписаниеивента

Моивстречи

Загружайте мобильное приложение 2Event

Для организаторов и посетителей ивентов:
  • Афиша событий и билеты онлайн
  • Список посетителей
  • Знакомства и назначения встреч
  • Поиск попутчиков и сожителей

Посетители

Інформація проорганізатора

4
ивентов
199
посетителей

компания:BrainRain

телефон:+380632422698

почта:bogdan.misyura@gmail.com

Просмотреть сайт
Share event

Or send an invitation to your friends.

Send invitation
Location
Appointment
Meeting place:
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
Date:
Date:
Comment:

Подписаться на скидки и анонсы

Город, который меня интересует

  • Львов
  • Харьков
  • Днепр
  • Одесса
  • Киев
  • Львов
  • Харьков
  • Днепр
  • Одесса
  • Киев

Категории

Chat
Aleksandra Mironova
Odessa
online
Aleksandra
22:16
Hey. Do you want to go with me to the speech of Architects?
Aleksandra
22:17
Hey. Yes of course. This is my favorite band. just tell me a little about yourself first
Aleksandra
22:18
ok)) give me a minute...
Aleksandra is typing . . .
Вход
Facebook
или
Зарегистрироваться
или
Already have account? Вход
Reset password
Будущая функция
Эта функция появится в ближайшее время.
На главную