Квиткина івент

Описівенту

Заняття тривають з 10:00 до 15:00 (або інший зручний для Вас час) та складаються з теоретичної і практичної частин.

Формат: онлайн або офлайн на вибір учасника.

Можлива кількість до 3-х учасників від однієї компанії!


Заняття доповнюються: робочими зошитами, навчальними презентаціями, шаблонами, схемами, чек-листами, бізнес-книгами, посиланнями на корисні джерела, доступом до класної кімнати GOOGLE, відео-кейсами.

За підсумками кожного модулю видається сертифікат.

Під час навчання використовуються: міні-лекції; розгляд кейсів; надання зворотного зв'язку; індивідуальні завдання; практичні вправи; перегляд та аналіз відео-кейсів; відповіді на запитання

Адреса офісу: м. Львів, вул. Франка, 18, 229 офіс.

Вартість участі у курсі – 1 модуль = 1500 грн..

Для кого:

  • Для керівників, підприємців, працівників відділу персоналу
  • Для усіх, у кого в підпорядкуванні є люди.
  • Для тих, хто бажає навчитись ефективно управляти командою
  • Для тих, хто планує розширення Команди.


ПРОГРАМА КУРСУ:

МОДУЛЬ 1 «ОСНОВИ РЕКРУТИНГУ»

  • Підготовка необхідних шаблонів.
  • Розробка профілю посади.
  • Розробка заявки на підбір.
  • Джерела розміщення вакансій для різних категорій працівників. Довідник джерел.
  • Розробка корпоративних оголошень про вакансії

У «скарбницю знань»:

Довідник джерел, шаблони оголошень, статті та літературу


МОДУЛЬ 2 «ПІДБІР ТА ОЦІНКА НАЙКРАЩИХ»

  • Розробка заявки на підбір.
  • Модель ключових компетенцій працівника.
  • Підготовка до проведення інтерв’ю: збір інформації; підготовка бланків, кейсів та запитань.
  • Чому люди обирають Вашу вакансію? Можливі мотиви кандидата.
  • Питання для прояву потреб кандидатів.
  • Інтерв’ю за компетенціями.
  • Кейс-інтерв’ю.
  • Проективне інтерв’ю.
  • Як розробити форму оцінки.

У «скарбницю знань: Заявку на підбір, Профіль посади, Форму оцінки, Зошит-конспект, статті та літературу

МОДУЛЬ 3 «АДАПТАЦІЯ – СПРАВА ЕМОЦІЙНА»

  • 10 кроків для успішної адаптаціїї
  • Огляд електронних ресурсів для ефективності адаптаційного періоду.
  • Побудова Корпоративної академії.
  • Розробка Книги наставника.
  • Маршрутний лист – карта руху стажера.
  • Зворотний зв’язок: в кого і як отримувати; кому і як надавати.

У «скарбницю знань»: Схему навчальної програми новачків, Маршрутний лист стажера, Книгу наставника, статті та літературу

МОДУЛЬ 4 «МАТЕРІАЛЬНА ТА НЕМАТЕРІАЛЬНА МОТИВАЦІЯ»

  • Матеріальна і нематеріальна мотивація.
  • Розробка KPI.
  • Теорія мотиваційних типів Герчикова.
  • Позитивна і негативна мотивація.
  • Зовнішня і внутрішня мотивація - як виростити в підлеглих вміння мотивувати себе самостійно.
  • Піраміда потреб Маслоу.
  • Мотивація метою і сенсом діяльності, контролем, відповідальністю.
  • Питання для вияву потреб кандидатів. Чому люди обирають Вашу вакансію? Можливі мотиви.

У «скарбницю знань»:: Тести на визначення мотивації, Готові кейси та запитання для виявлення потреб, статті та літературу.

МОДУЛЬ 5 «ЗАЛУЧЕНІСТЬ, БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ, КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА»

  • Що таке залученість персоналу, і чому вона важлива? Які чинники впливають на залученість, від чого вона залежить.
  • Емоційна, когнітивна і фізична залученість?
  • Чим залученість відрізняється від задоволеності.
  • Опитувальник Q12.
  • Огляд моделей залученості: MAGIC, Даніеля Пінка, Відкритого керівника
  • Детально про фактори залученості.
  • Залученість в період змін.
  • Місії, цінності та бачення світових компаній.
  • Що керівник може зробити для підвищення залученості?
  • Надихаюче лідерство: як саме менеджеру надихати своїх підлеглих? План дій.

У «скарбницю знань»: Опитувальник для визначення чинників залученості, Схему проєкту по зростанню залученості у вашій компанії, статті та літературу.

МОДУЛЬ 6 : «ДЕЛЕГУВАННЯ, ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ТА ЗВОРОТНИЙ ЗВ’ЯЗОК»

  • Грамотна постановка цілей.
  • Адміністрування завдань підрозділу і підлеглих.
  • Делегування повноважень.
  • Переваги та обмеження делегування.
  • Етапи делегування: як навчити співробітника брати відповідальність за результат.
  • Контроль виконання завдань.
  • Теорія ситуативного лідерства Херсі-Бланшера (теорія зрілості працівника).
  • Зворотний зв’язок підлеглим: похвала, конструктивна критика.
  • Техніки надання зворотного зв'язку: Будерброд, СТАР, ФАКТ-РЕЗУЛЬТАТ-ПИТАННЯ-ЗМІНИ.
  • Роль HR в нарадах компанії.

У «скарбницю знань»: Пам'ятку як хвалити працівника, Шаблон звітності для наради, статті, літературу.

МОДУЛЬ 7 : «ЕМОЦІЙНИЙ ІНТЕЛЕКТ В РОБОТІ»

  • Історія походження концепції «Емоційного інтелекту».
  • Фізіологія емоційного інтелекту. Групи основних емоцій.
  • Емоції та збільшувальне скло: для чого потрібні емоції? як вони виникають?
  • Емоційна компетентність та її роль у досягненні успіху.
  • Діагностика власного рівня EQ.
  • Невербальна комунікація.
  • Емоційна грамотність. Бажані і небажані емоції. Розуміння своїх почуттів і емоцій.
  • Наслідки, до яких призводять негативні емоції. Як впоратись із гнівом, тривогою, апатією, розчаруванням і т.д.
  • Інструменти та техніки для роботи з власними емоціями.
  • Використання щоденника емоцій (письмовий та електронний варіанти).
  • Емоції в спілкуванні: спілкування з людьми відповідно до їх емоційних реакцій..
  • Розвиток емпатії.
  • Огляд мобільних додатків для розвитку EQ.

У «скарбницю знань»: Щоденник емоцій, Банк невербаліки.

МОДУЛЬ 8 «ДОКУМЕНТАЦІЯ HR»

На модулі Ви навчитесь самостійно розробляти документацію:

Для рекрутингу:
•Анкета кандидата;
•Формат збору рекомендацій у попереднього роботодавця;
•Письмова пропозиція роботи (Job-offer)

Для адаптації та розвитку:
•Посадова / Робоча інструкція;
•Положення про підрозділ;
•Бланк атестації;
•Анкета талантів;
•Анкета на рівень задоволеності;
•Бланк індивідуальної бесіди;
•Система нарахування фінансової мотивації (KPI);
•Бонусна картка працівника;
•Опитувальний лист для керівника;
•Опитувальний лист для визначення необхідних тем для навчання
Для реєстрів та метрик (таблиць):
•Реєстр для рекрутингу;
•Звітність по вакансіях;
•Плинність кадрів;
•Моніторинг зп;
Для звільнення:
•Обхідний лист;
•Анкета вихідного інтерв'ю.

МОДУЛЬ 9 : «ЕФЕКТИВНЕ ЛІДЕРСТВО»

  • Введення понять "Менеджмент", "Управління", "Керівництво".
  • Особливості управлінської ролі: Хто такий керівник, менеджер, особливості роботи, яких немає в діяльності лінійного співробітника.
  • Особисті якості, вміння і навички, необхідні керівнику.
  • Ключові функції менеджменту. Визначення ключових сфер відповідальності керівника.
  • Системний підхід в роботі менеджера. Менеджер як лідер команди:
  • Лідерські навички, необхідні менеджеру.
  • Співвідношення керівництва і лідерства.
  • Як завоювати лідерські позиції і авторитет в колективі.
  • Оцінка індивідуального стилю лідерства та управління.
  • Ситуаційне лідерство.
  • Модель Херші-Бланшара.
  • Стилі управління та підходу до різних типів співробітників.
  • Різні ситуації в житті керівника і як з ними впоратися.
  • Тренування вміння використовувати різні стилі управління.


МОДУЛЬ 10 «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: НАВЧИСЬ ЕФЕКТИВНО УПРАВЛЯТИ СОБОЮ»

  • Етапи процесу планування: як створити ефективний план
  • Колесо ефективності
  • Основи тайм-менеджменту: Матриця Ейзенхауера
  • Техніка Пітера Брегман «18 хвилин»
  • Техніка «слони», «мавпи», «жаби»
  • Метод «Швейцарського сиру» і «якоря»
  • Закон «Парето»
  • Техніка «Помодоро»
  • Складання щоденного плану


ТРЕНЕР КУРСУ:

ОЛЬГА ДОБРОВОЛЬСЬКА

  • 10 років в HR та рекрутингу.
  • З 2016 засновник та керівник Консалтингової групи Red Berry (та Рекрутингового агентства Red Berry).
  • 7 років сертифікований бізнес-тренер, консультант з навчання та розвитку працівників компаній..
  • 550 навчальних заходів проведено офлайн та онлайн.
  • Автор публікацій і статей в авторитетних виданнях на теми: підбір, навчання, адаптація, мотивація персоналу.
  • Спікер на фестивалях та конференціях.


НАШІ КОНТАКТИ:

067 940 75 40
068 889 93 06

Більше детальної інформації за цим посиланням:

http://redberryconsulting.tilda.ws/page12732222.html

Дізнатися більше сховати

Хто йде?

Всі відвідувачі
З Lviv
Друзі
Друзі(?)
Щоб побачити своїх друзів на заході, увійдіть через Facebook

Моїзустрічі

Завантажуйте мобільний додаток 2Event

Для організаторів та відвідувачів івентів:
  • Афіша подій та квитки онлайн
  • Список усіх відвідувачів
  • Знайомства та призначення зустрічей
  • Пошук попутників і співмешканців

Інформація про організатора

25
івентів
27
відвідувачів
Переглянути сайт
частка події

Or send an invitation to your friends.

Send invitation
Location
Appointment
Meeting place:
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
Date:
Date:
Comment:

Підписатися на знижки і анонси

Місто, яке мене цікавить

  • Львів
  • Харків
  • Дніпро
  • Одеса
  • Київ
  • Львів
  • Харків
  • Дніпро
  • Одеса
  • Київ

Категорії

Chat
Aleksandra Mironova
Odessa
online
Aleksandra
22:16
Hey. Do you want to go with me to the speech of Architects?
Aleksandra
22:17
Hey. Yes of course. This is my favorite band. just tell me a little about yourself first
Aleksandra
22:18
ok)) give me a minute...
Aleksandra is typing . . .
У вас вже є квиток на цю подію?

Перед тим як створити план поїздки та переглядати доступний транспорт, будь ласка, придбайте квиток на подію

Я буду на цій події Купити квиток
Вхід
або
Новий користувач? Зареєструватись
Зареєструватись
або
Читати
Якщо у вас вже є акаунт на 2Event - будь ласка, залогіньтесь. Вхід
Скинути пароль
Create password
Майбутня функція
Ця функція з'явиться найближчим часом.
На головну
Вітаємо
Ви успішно підписались на анонси та знижки від 2event. Приєднуйтесь до нас і в соц. мережах
Error
Wrong email
На головну
Виберіть місто
Виберіть країну
Add to Gallery