Описівенту

  • Целевая группа:
    руководители служб закупки и логистики торговых, дистрибуционных и производственных компаний, аналитики, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов.
  • Задачи программы:
    программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.
    • Программа:

      ОЦЕНКА РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТА СНАБЖЕНИЯ. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ЦЕПОЧКЕ ПОСТАВОК:
      - Затраты на снабжение и распределение товара.
      - Затраты на владение запасами.

      Товарный запас как фактор влияния на финансовые показатели Компании:
      - Рабочий капитал (оборотные средства).
      - Оборачиваемость активов.
      - Оборачиваемость запасов.

      Оценка эффективности системы прогнозирования
      - Анализ недостатков систем прогнозирования.
      - Оценка точности прогнозов.
      - Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов.

      Оценка рисков в управлении закупок
      - Методы анализа эффективности поставщиков.
      - Критерии анализа эффективности поставок.

      ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКАЗАМИ И ЗАПАСАМИ

      Поле применимости автоматизации процесса управлення запасами.
      Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel.
      - Построение автоматизированной системы управления запасами.
      - Автоматизация распределения товара.

      УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ЗАКУПКИ
      Современные тенденции в закупках на промышленных и товарных рынках.
      - Основные Европейские практики в организации снабжения.
      - Ковбойский стиль в отношениях к поставщику – нагнуть, столкнуть лбами.
      - Типичные практики постсоветского пространства.

      Системы и технологии закупок

      Функции службы закупок, распределение функций между исполнителями
      Управление снабжением

      Цели и стратеги закупок
      - методы закупок при разных стратегиях развития и целях предприятия;
      - управленческие стратегии при организации процесса закупки.

      Организация работы Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочно-снабженческой деятельности
      - может ли «клерк» эффективно «отжать» поставщика?
      - Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
      - Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
      - Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
      - Алгоритмы работы отдела закупок.

      Организация эффективных бизнес-процессов в закупках
      - Бизнес-процессы и процедуры закупок.
      - Получение информации о поставщиках.
      - Методики выбора критериев для оценки поставщика.
      - Основные критерии оценки поставщиков.
      - Составление рейтинга поставщиков по целям компании.
      - Договорная деятельность.
      - Механизмы контроля поставок.

      МЕТОДЫ МИНИМИЗАЦИИ ЦЕНЫ ЗАКУПКИ ТОВАРА
      - Выбор: конфронтация с поставщиком или «мягкое принуждение».
      - Методы снижения цен в закупках, Методы удержания цен на низком уровне.
      - Организация закупок на «диком рынке» поставщиков.
      - Проведение «дуальных» переговоров с поставщиком.
      - Ценовой блеф или объективная информация? Риски или выигрыш.
      - Оn line торги.
      - «Мягкие» методы стимулирования снижения цен поставщиком.
      - Обратные (реверсные) аукционы – эффективнейший инструмент снижения цен.
      - Минимизация цен при экстренных закупках.

      Минимизация рисков в закупках по минимальным ценам

      Выбор и отсев поставщиков:
      - методы оценки поставщиков;
      - как отбирать поставщиков;
      - ранжирование поставщиков;

      Консорциумы по закупкам

      МИНИМИЗАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК НА ЗАКУПКИ В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ
      Стратегические переговоры с поставщиками

      Снижение затрат на снабжение не только ценой закупки.

      Как переложить на поставщика сопутствующие издержки

      Методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;

      - единственный поставщик или множественные поставщики: преимущества и недостатки
      - как оценивать преимущества и недостатки работы с единственным поставщиком, многими поставщиками, на «Диком рынке»;
      - метод минимизации издержек на снабжение при единственном поставщике;
      - построение взаимоотношений с единственным поставщиком;
      - как обеспечить лояльность единственного поставщика.

      Работа с поставщиком для долговременного сотрудничества:
      - методы работы с единственным поставщиком;
      - выбор поставщиков в практике метода «3-х поставщиков»;
      - как вовлечь поставщиков в сотрудничество по снижению издержек производства;
      - методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;

      Предпосылки формирования интегрированных цепочек поставщиков компаний.
      - Цепочки поставок как фактор получения конкурентного преимущества.
      - Формирование отношений в цепи поставок для минимизации себестоимости товара.
      - Минимизация рисков в цепях поставок.

      Формирование системы управления цепью поставок компаний

      Информационный поток в интегрированной цепи.

      Управление издержками в цепи поставок.

      Стимулирование поставщика на снижение цен и издержек в процессе снабжения.

      Примеры проведения компаний оптимизации закупок

      - Кампании повышения эффективности поставок.
      - Практика логистического посредничества.
      - Проведение кампании «нулевые дефекты».
      - Проведение кампании « сокращения базы поставщиков».
      - Проведение кампании «долгосрочных контрактов».
      - Интеграция поставщика проблемного ресурса.
      - Практика работы с монопольными поставщиками.
      - Практика работы с поставщиками продукции нестабильного качества.
Бизнес-тренер:
Степченков Ярослав Евгеньевич - Практик, эксперт и консультант в сфере логистики и операционного менеджмента; проектный менеджер IPMA (D); бизнес-тренер с многолетним опытом проведения открытых и корпоративных мероприятий.



Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике. Стоимость участия:
3,800.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Дізнатися більше сховати

Моїзустрічі

Завантажуйте мобільний додаток 2Event

Для організаторів та відвідувачів івентів:
  • Афіша подій та квитки онлайн
  • Список усіх відвідувачів
  • Знайомства та призначення зустрічей
  • Пошук попутників і співмешканців
Поділитись подією

Або надішліть запрошення своїм друзям.

Надіслати
Location
Appointment
Meeting place:
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
Date:
Date:
Comment:

Підписатися на знижки і анонси

Місто, яке мене цікавить

  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv
  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv

Категорії

Chat
Aleksandra Mironova
Odessa
online
Aleksandra
22:16
Hey. Do you want to go with me to the speech of Architects?
Aleksandra
22:17
Hey. Yes of course. This is my favorite band. just tell me a little about yourself first
Aleksandra
22:18
ok)) give me a minute...
Aleksandra is typing . . .
У вас вже є квиток на цю подію?

Перед тим як створити план поїздки та переглядати доступний транспорт, будь ласка, придбайте квиток на подію

Я буду на цій події Купити квиток
Вхід
Новий користувач? Зареєструватись
Зареєструватись
Читати
Якщо у вас вже є акаунт на 2Event - будь ласка, залогіньтесь. Вхід
Скинути пароль
Create password
Майбутня функція
Ця функція з'явиться найближчим часом.
На головну
Вітаємо
Ви успішно підписались на анонси та знижки від 2event. Приєднуйтесь до нас і в соц. мережах
Error
Wrong email
На головну
Виберіть місто
Виберіть країну
Add to Gallery