Если у вас стоит задача развить самостоятельных руководителей подразделений, то эта программа cможет посеять нужное зерно в вашей команде. \nВ первую очередь, от обучения менеджеров выигрывают собственник и СЕО, которые хотят вырастить самостоятельно думающих сотрудников. Руководители должны быть способны решать сложные задачи бизнеса и быстро реагировать на изменения рынка. \nAdvance Management\nПодготовка самостоятельных руководителей подразделений и лидеров команд \n3 модуля по 2 дня, 36 часов, 5 спикеров \nПрограмма курса: \nМодуль 1. Основы системного управления в бизнесе \nСпикер – Ольга Щербина, kmbs \nМодуль 2. Управление как сервис для сотрудников \nДень1. Спикер – Николай Латушкин, Advance\nПонимание себя и развитие собственных талантов. Создание и участие в проектах изменений. \nСинхронизация с ценностями и целями компании Управление собой и эмоциональный интеллект \nДень 2. Спикер — Наталия Клюева, Advance \nДисциплина и личная эффективность управленца Постановка целей. \nМодуль 3. Взаимодействие в команде \nДень 1. Спикер – Ярослав Ротарь. Инструменты управления командой и небольшими проектами \nДень 2. Спикер – Анна Хитрик \nРазвитие команды, сопровождение — индивидуальное и коллективное \nПосле программы участник: \n\nМодуль 1. Переосмыслит свою роль управленца. Освоит технологии принятия решений. Осознает ответственность по отношению к собственнику, сотрудникам, себе. \nМодуль 2. Научится эффективно организовывать рабочую среду. Осознает свои таланты и подходы к развитию себя. \nСоставит персональный план развития эмоциональной компетентности \nМодуль 3. Поймет компетенции руководителя в работе с командой Освоит и отработает инструменты управления командой и ее развития. Научится делегировать без ущерба для дела и без стресса для себя.\n\nПодробнее \nPS: Программа также доступна в корпоративном формате \n