Энергия современного человека - это не только его физические возможности, а и знания, и навыки, которые он применяет в своей работе и жизни. Жизнь каждого из нас – коктейль, содержание которого мы способны сами определять – добавить ли туда больше энергетика для эффективности, что-нибудь вкусного чтобы легко пилось (жилось) и как сделать еще и красивым! Коктейль мастер-классов «NRG MNGT 2020» предлагается с целью помочь освоить процессы эффективного современного самоменеджмента и руководства другими в интенсив-формате. За краткое время вы сможете узнать о 10 наиболее важных навыках, которые нужно развивать сегодня, чтобы стать успешным к 2020 году.
Команда тренеров «NewRealGoal» предложит технологию Microlearning - короткого обучения, идея которого заключается в том, что за ограниченное время человек получает полезные, практические знания и приобретает определенный конкретный навык.
Первым свой микротренинг «Ловушки мышления в принятии решений» представит бизнес-тренер Леонид Богданов.
Каждый из нас принимает огромное количество решений, даже не задумываясь об этом и не придавая этому особого значения. В большинстве случаев эти решения правильны. Принимая их, мы опираемся на здравый смысл или интуицию эксперта.
Но есть ряд ситуаций, где здравого смысла и интуиции эксперта недостаточно. Это касается трудных решений, имеющих критически важные последствия. К таким решениям относятся:
- Управленческие дилеммы – ситуации трудного выбора
- Решения в ситуации неопределенности – когда нам нужно принять решения на основе изменчивых неясных факторов
- Стратегические решения – последствия, которые мы сможем оценить только через длительный промежуток времени
Обычно мы принимаем такие решения в режиме психологического давления. Принятие таких решений требует огромных усилий для нашего мозга – центра принятия решений. Но если мы специально не настроим себя для принятия такого решения, мозг может сыграть с нами злую шутку и пойти по более легкому пути – сделав незаметно подмену проблемы на более легкую. В результате мы примем решение не той задачи, и даже не заметим, какой фокус сыграл с нами наш мозг.
О чем мы будем говорить на мастер-классе:
- Как подставить перед нашим мозгом правильную задачу
- Как не поддаваться фокусам подмены проблемы – ментальным ловушкам
- Как войти в правильный эмоциональный режим при принятии решений
- Как задействовать эмоциональный интеллект, рациональное мышление и интуицию эксперта для принятия трудных решений
- Как управлять явными и скрытыми факторами процесса принятия решений
Для примера осознания ментальных эвристик предлагаю Вам решить простую задачу: разрежьте торт 4 разрезами на максимальное количество кусочков за 1 минуту.
Итак, Вы приняли решение. Сколько кусочков у вас получилось: 4, 8, 12?
С большой вероятностью вы попали в ловушку «базовых допущений».
Базовые допущения – это предположения, которые мы автоматически допускаем как условия задачи, даже не перепроверяя их рационально.
Например, вы могли автоматически допустить, что:
- Кусочков может быть ограниченное допустимое количество, чтобы их можно было съесть с чашечкой кофе. Но кусочком потенциально может быть даже микро-крошка торта, которая сохраняется в себе свойства целого торта (например, вкус)
- Торт круглый, а не многогранный
- Мы делаем 4 разреза сразу – а не последовательно, ставя 1 кусочек торта на другой после разреза и разрезаем снова
- У ножа только 1 лезвие, а не, например, 4
- И наконец, мы режем торт ножом, на не, например, специальной сеткой с микро-отверствиями или даже лазером
Ловушка базовых допущений – это один из наиболее частых фокусов, который играет с нами мозг при принятии решений. Рекомендация в данной ситуации такова – при принятии трудных решений не двигаться в направлении самого решения, пока мы не осознаем и не подвергнем сомнению «базовые допущения» проблемной ситуации
Телефоны для справок
096 539 45 56
063 276 96 90
099 376 19 07
