Aвтор и ведущий тренинга Малахов Владимир Иванович.

Исполнительный вице-президент Национальной Ассоциации Инженеров-Консультантов в Строительстве - НАИКС  Генеральный директор ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента» – СТГМ
Кандидат экономических наук: Диссертация на тему - "Стратегия реструктуризации промышленно-строительного холдинга"
Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration), DBA

Цель курса: повышение квалификации, получение новых и совершенствование имеющихся компетенций для выполнения трудовых функций
Формат обучения: очное обучение
Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов
Документ по окончании - Удостоверение о повышении квалификации

Программа курса повышения квалификации:

Общее Управление проектами и Управление ИСП (инвестиционно-строительным проектом): сходство и отличия.
Управление ИСП и проектное управление ИСБ (инвестиционно-строительным бизнесом): точки пересечения.
ИСБ как проектно-ориентированный бизнес: иерархия и структура ИСБ в строительной отрасли.
Организация проектной структуры управления в ИСБ.
Проектный офис и Офис управления ИСП в ИСБ
Экономика инвестиционно-строительного проекта
Управление сроками и стоимостью ИСП
Информационное моделирование (BIM) как новая парадигма управления ИСП
Контрактные модели реализации ИСП: обоснование и выбор
Особенности управления ИСП с зарубежными участниками.