Бизнес

Микротренинг. Ловушки мышления в принятии решений

Посетители скрыты организатором

Уже есть билет? Зачекиньтесь!

Чтобы отображаться в списке посетителей и получить больше знакомств.

Найти попутчиков и сожителей на событие.

Я буду здесь

Вы уже купили билет на другом сайте?

Зачекинившись Вы покажете другим посетителям, что идете на это событие.

И получите больше целевых знакомств.

Ведь именно знакомства и общение - это главная цель посещения большинства событий.

2Event расширит общение не только на событии, но и во время пути и в отеле.


* 2Event - это временная соцсеть для события.

Помогаем объединяться посетителям, даже если билеты не продаются на нашем сайте.

Например, на матчи FIFA или фестиваль Burning Man.

Контакты организатора

  • NewRealGoal
  • (044) 278 56 21 , 0979870598
  • a.shabliy@lege.kiev.ua

Обзор мероприятия

Энергия современного человека - это не только его физические возможности, а и знания, и навыки, которые он применяет в своей работе и жизни. Жизнь каждого из нас – коктейль, содержание которого мы способны сами определять – добавить ли туда больше энергетика для эффективности, что-нибудь вкусного чтобы легко пилось (жилось) и как сделать еще и красивым! Коктейль мастер-классов «NRG MNGT 2020» предлагается с целью помочь освоить процессы эффективного современного самоменеджмента и руководства другими в интенсив-формате. За краткое время вы сможете узнать о 10 наиболее важных навыках, которые нужно развивать сегодня, чтобы стать успешным к 2020 году.

Команда тренеров «NewRealGoal» предложит технологию Microlearning - короткого обучения, идея которого заключается в том, что за ограниченное время человек получает полезные, практические знания и приобретает определенный конкретный навык.

Первым свой микротренинг «Ловушки мышления в принятии решений» представит бизнес-тренер Леонид Богданов.

Каждый из нас принимает огромное количество решений, даже не задумываясь об этом и не придавая этому особого значения. В большинстве случаев эти решения правильны. Принимая их, мы опираемся на здравый смысл или интуицию эксперта.

Но есть ряд ситуаций, где здравого смысла и интуиции эксперта недостаточно. Это касается трудных решений, имеющих критически важные последствия. К таким решениям относятся:

  • Управленческие дилеммы – ситуации трудного выбора
  • Решения в ситуации неопределенности – когда нам нужно принять решения на основе изменчивых неясных факторов
  • Стратегические решения – последствия, которые мы сможем оценить только через длительный промежуток времени

Обычно мы принимаем такие решения в режиме психологического давления. Принятие таких решений требует огромных усилий для нашего мозга – центра принятия решений. Но если мы специально не настроим себя для принятия такого решения, мозг может сыграть с нами злую шутку и пойти по более легкому пути – сделав незаметно подмену проблемы на более легкую. В результате мы примем решение не той задачи, и даже не заметим, какой фокус сыграл с нами наш мозг.

О чем мы будем говорить на мастер-классе:

  • Как подставить перед нашим мозгом правильную задачу
  • Как не поддаваться фокусам подмены проблемы – ментальным ловушкам
  • Как войти в правильный эмоциональный режим при принятии решений
  • Как задействовать эмоциональный интеллект, рациональное мышление и интуицию эксперта для принятия трудных решений
  • Как управлять явными и скрытыми факторами процесса принятия решений

Для примера осознания ментальных эвристик предлагаю Вам решить простую задачу: разрежьте торт 4 разрезами на максимальное количество кусочков за 1 минуту.

Итак, Вы приняли решение. Сколько кусочков у вас получилось: 4, 8, 12?

С большой вероятностью вы попали в ловушку «базовых допущений».

Базовые допущения – это предположения, которые мы автоматически допускаем как условия задачи, даже не перепроверяя их рационально.

Например, вы могли автоматически допустить, что:

  • Кусочков может быть ограниченное допустимое количество, чтобы их можно было съесть с чашечкой кофе. Но кусочком потенциально может быть даже микро-крошка торта, которая сохраняется в себе свойства целого торта (например, вкус)
  • Торт круглый, а не многогранный
  • Мы делаем 4 разреза сразу – а не последовательно, ставя 1 кусочек торта на другой после разреза и разрезаем снова
  • У ножа только 1 лезвие, а не, например, 4
  • И наконец, мы режем торт ножом, на не, например, специальной сеткой с микро-отверствиями или даже лазером

Ловушка базовых допущений – это один из наиболее частых фокусов, который играет с нами мозг при принятии решений. Рекомендация в данной ситуации такова – при принятии трудных решений не двигаться в направлении самого решения, пока мы не осознаем и не подвергнем сомнению «базовые допущения» проблемной ситуации


Телефоны для справок

096 539 45 56

063 276 96 90

099 376 19 07

Контакты организатора

  • NewRealGoal
  • (044) 278 56 21 , 0979870598
  • a.shabliy@lege.kiev.ua

Похожие события

Digital Marketing for Startups

25.01.2018 18:00 - 21:00
Посетители скрыты организатором
Я пойду!
Смотреть все события
adware removers