Энергия современного человека - это не только его физические возможности, а и знания, и навыки, которые он применяет в своей работе и жизни. Жизнь каждого из нас – коктейль, содержание которого мы способны сами определять – добавить ли туда больше энергетика для эффективности, что-нибудь вкусного чтобы легко пилось (жилось) и как сделать еще и красивым!
Коктейль мастер-классов «NRG MNGT 2020» предлагается с целью помочь освоить процессы эффективного современного самоменеджмента и руководства другими в интенсив-формате. За краткое время вы сможете узнать о 10 наиболее важных навыках, которые нужно развивать сегодня, чтобы стать успешным к 2020 году.
Методы обучения на микро-тренингах будут базироваться на современных мировых трендах развития талантов. Моделью станут новые компетенции, заявленные на мировом экономическом форуме в Давосе, из которых сформированы 10 навыков успешного менеджера 2020 года.
Команда тренеров «NewRealGoal» предложит технологию Microlearning - короткого обучения, идея которого заключается в том, что за ограниченное время человек получает полезные, практические знания и приобретает определенный конкретный навык.
Cвой микротренинг «Создаем команду под амбициозную задачу!» представит бизнес-тренер Зоя Зиновьева
ЦЕЛИ
1.Получить навыки эффективного взаимодействия в команде для достижения амбициозных целей .
2.На основе МОДЕЛИ 5 F научиться анализировать и использовать возможности усиления ВАШЕЙ команды.
3.Определить свои САМЫЕ СИЛЬНЫЕ командные роли.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Модель 5F - формирование и развитие эффективности взаимодействия в команде:
1.1. 5 факторов эффективности: ЦЕЛЬ, СОСТАВ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ЛИДЕР, ВНЕШНЯЯ СРЕДА.
1.2. Особенности командных целей: общность, амбициозность, инновативность, привлкательность. Процедуры постановки ЦЕЛЕЙ.
1.3. Оптимизация состава и распределения РОЛЕЙ.
1.4. Согласование взаимодействия и вклада каждого участника команды в результат.
1.5. Лидерские роли и методы мотивирующего вовлечения.
Микротренинг будет проходить в виде динамичного интенсива: участники будут выполнять командные задачи в разных командных составах (не менее 4 задач за 2 часа).
После каждой задачи у команд будет 10 мин для анализа результатов и возможностей повышения эффективности (на основе МОДЕЛИ 5F).
Телефоны для справок
096 539 45 56
063 276 96 90
099 376 19 07
