Унікальна подія у Білій Церкві!
Бізнес-клуб Інлідер, при підтримці Агенції стратегічного розвитку Білої Церкви організовує першу у місті практичну авторську ділову тренінг-гру "ЛІН для практиків".
Для кого?
Тренінг-гра корисна власникам, керівникам бізнесу, керівникам виробництв, а також менеджерам, которі прагнуть підвищити ефективність власних процесів.
Під час заходу:
Команда учасників на 2 дні зануриться у застосування ЛІН підходів у форматі ділової гри, що імітує різні моделі потоку створення цінності;
Учасники дізнаються, які підходи до організації операційної діяльності застосовують науйспішніші компанії світу;
опиняться у середовищі, що дозволяє відпрацювати навички управління виробництвом;
В якості бонусу кожен учасник тренінгу отримає скетчбук з конспектом з ліну та вправами.
Результати:
☑ Ви сформуєте уявлення про ЛІН;
☑ Ви дізнаєтесь про ефективні підходи ЛІН від найуспішніших компаній світу;
☑ На практиці зможете оцінити перешкоди у потоці створення цінності.
Коли:
29-30 березня 09.00-17.00
Де: Ресторація в Терезине (при необхідності організуємо трансфер).
Вартість: повна вартість участі в грі - 5000.00 грн. Завдяки партнерам ГО "Бізнес клуб "Інлідер" вартість участі складає 3500.00 грн, що дозволяє Вам економити 30%
Кава-паузи та обіди входять у вартість!
Тренінг-гра із проведенням у корпоративному форматі вже допомогла десяткам компаній України успішно запустити Лін-трансформацію. У відкритому форматі гра проводиться вперше. Відкритий формат буде особливо корисним керівникам, які шукають дієві методи запуску операційних покращень у своїх компаніях.
Не зволікайте, кількість місць обмежена!
Ведучі тренінг-гри:
Команда On-Lean
Григорій Бердніков - керуючий партнер: має більш ніж 15 років досвіду у виробництві та широкий досвід по впровадженню ЛІН-підходу на виробничих підприємтсвах.
Спеціалізація:
▪ Налаштування систем потокового виробництва
▪ Балансування процесів
▪ Стандартизація і стабілізація процесів
▪ Навчання методам вирішення проблем з використанням наукового підходу
▪ Виробниче навчання персоналу
▪ Розвиток системи наставництва
▪ Підвищення ефективності роботи обладнання
▪ Розгортання систем щоденного менеджменту
Анна Янковець - керуючий партнер: має великий досвід в сфері підготовки персоналу до Лін-трансформації як виробничих, так і сервісних компаній.
Спеціалізація:
▪ Підвищення ефективності сервісних процесів і проектного управління
▪ Розгортання стратегії і цілей компанії до рівня виконавців за методикою Hoshin Kanri
▪ Впровадження системного підходу до вирішення проблем
▪ Стабілізація і стандартизація процесів
▪ Раціоналізація робочого простору
▪ Розробка та проведення відкритих навчальних програм
▪ Підвищення ефективності потоків створення цінності
Програма:
⏰ День 1
▪ Витоки Лін
▪ Що таке Лін, що таке Лін-менеджмент?
▪ Принципи Лін
▪ Визначення цінності
▪ Визначення потоку створення цінності
▪ Гра - Раунд 1: Імітація ремісництва
▪ Що таке втрати, які вони бувають?
▪ Порівняння масового виробництва і Лін-потоку
▪ Гра - Раунд 2: Імітація мануфактури і масового виробництва
▪ Що таке перешкоди в потоці створення цінності?
⏰ День 2
▪ Стандартізація
▪ Навчання на виробництві
▪ 5С
▪ Система візуалізації
▪ TPM
▪ Гра - Раунд 3: Імітація потоку одиничних виробів
▪ Принципи витягування, система Канбан
▪ Гра - Раунд 4: Імітація витягування
▪ Цикл безперервного вдосконалення PDCA, цикл стабілізації SDCA
▪ Вирішення проблем в форматі А3
▪ Візуальне управління поліпшеннями в
форматі Обея
▪ Підведення підсумків
