SPE-Consulting Business Day:
10 кроків до побудови системного та прибуткового бізнесу
Форум-практикум для власників бізнесу та керівників компаній

Добрий бізнес - системний бізнес!

На форумі керівники бізнесів і практикуючі тренери в два потоки розповідатимуть про вирішення гострих питань у діяльності компанії, які заважають їй зростати. Розглянемо питання “по суті” і з конкретними кейсами-рішеннями. Перша із ряду подій на яку зберуться керівники і власники бізнесів, для обговорення і вирішення найболючіших проблемних питань.

10 важливих тем – це 10 необхідних кроків для того, щоб ваш бізнес став налагодженим механізмом, який буде зростати та динамічно розвиватись. Завдяки отриманим знанням ваш бізнес стане гнучким та готовим до змін.

Зал №1
10:15-11:25 Як завдяки грамотно прописаному КРІ викорінити "заробітчанство" у колективі? (Роман Кушнір)
1.Причини “заробітчанства” у “природі” людини
2.Як грамотно прив'язати КРІ до оплати праці
3.Практичні кейси і методи

11:35-12:45Як самостійно описати бізнес процеси на своєму підприємстві? (Ярослав Сивак)
1.Що таке бізнес процес, і для чого його описувати
2.Нотація BPMN - мінімально необхідний набір елементів для опису ваших бізнес процесів
3.Приклад опису найбільш поширених бізнес процесів

12:50-14:00Як бути готовим до зустрічі з “конкурентом-термінатором”: комплекс практичних дій (Ігор Фостяк)
1.Хто ваш «конкурент-термінатор» по даним SWOT-аналізу?
2.Як прокачувати слабкі сторони вашого бізнесу та користуватись сильними?
3.Чому перемога над конкурентом – це не перемога на ринку?

15:00-16:10Що робити із неефективністю працівників: вчити чи звільняти? І звідки брати ефективних? (Роман Кушнір)
1.Звідки береться “неефективність” працівників?
2.Кадровий резерв компанії: як сформувати?
3.Як визначити чи варто утримувати працівника?

16:20-17:30Управління змінами в компанії: як налаштувати команду до змін (Ігор Фостяк)
1.Чому зміни у бізнесі є основою росту компанії?
2.Чому більшість запланованих змін не відбувається?
3.Що потрібно врахувати при управлінні змінами?
4.Як управляти змінами через готовий бізнес-процес?

Зал №2
10:15-11:25 Аналіз продажу товарів та послуг: ТОП-5 звітів, що повинні бути у вашому бізнесі (Ігор Фостяк)
1.Які звіти допомагатимуть вашій компанії зростати?
2.Які показники є ключовими для прийняття управлінських рішень?
3.Підготовка звітів: Хто? На коли? Про що?

11:35-12:45 Що може навчити Теорія ігор у бізнесі? (Роман Кушнір)
1.Чому взаємодія у колективі - це гра?
2.Як створити “позитивний добір” при наборі працівників і клієнтів
3.Як уникнути “фальшивих позитивних сигналів”?

12:50-14:00 Як CRM-система може вбити Ваш бізнес? (Ярослав Сивак)
1.CRM інструменти на різних етапах розвитку
2.Три крайності автоматизації відділів продажу
3.Як не дати CRM системі вбити ваш бізнес
4.Критерії підбору якісної CRM

15:00-16:10 Внутрішній бюрократ: хто та чому блокує роботу вашої компанії з середини. Як перетворити бюрократа в ефективного управлінця (Ігор Фостяк)
1.Чому існуючі бізнес системи породжують бюрократизм у бізнесі?
2.Як впізнати бюрократа у вашій компанії?
3.Як ефективно використати бюрократичні вміння на користь бізнесу?

16:20-17:30 Як мотивувати до роботи працівників різного віку, використовуючи системні, а не індивідуальні інструменти? (Роман Кушнір)
1.Як не “переборщити” із індивідуальним підходом?
2.Чому ефективність працівника має не залежати від його віку?
3.Які загальні інструменти мотивації працюють у будь-яких випадках?

Будьте озброєні новою інформацією! Уже скоро на ринках будуть відбуватися зміни, до яких варто бути готовими!


Реєструйтесь на тренінг через форму - https://goo.gl/A316pq

Кількість учасників обмежена: 40 керівників і власників
Дата проведення: 10.12.2016 р.
Час: з 10:00 до 18:00, обід з 14:00 до 15:00
Місце: Львів, Шпитальна 9/8
Вартість участі : 1500 грн. (включено обід у ресторані)
Передоплата: 50%, обов’язкова для усіх учасників.

Формат форуму:
i.Робота відбуватиметься у форматі двох груп в різних залах починаючи з 10:00
ii.Виступ на кожну задану тему триватиме – 55 хв
iii.Питання від учасників до заданої теми триватиме – 15 хв
iv.По закінченні доповіді відбувається «лінійка» - учасник вибирає нову тему до заслуховування
v.Вибір теми учасник робить самостійно, залежно від потреб свого бізнесу
vi.Усі учасники отримають записи усіх виступів та практичні матеріали по усіх темах форуму

Форум-практикум навчить:
1.Грамотно організувати діяльність компанії, як бізнес-верстату для заробляння грошей;
2.Вивільняти свій час, завдяки правильному розподілу завдань між працівниками і контролю за їх виконанням;
3.Знаходити і викорінювати причини низької прибутковості;
4.Перемагати в конкурентній боротьбі;
5.Впроваджувати ефективні зміни, а не боротись з наслідками



Чи варто Вам приходити на форум?
1.Якщо часто виникають питання до ефективності роботи працівників
2.Якщо ви керуєте колективом, хоча б із 5-7 людей
3.Якщо Ви плануєте розширятися чи тиражувати свій бізнес
4.Якщо у Вас ціла купа часу йде на вирішення питань, які мали б вирішувати інші люди
5.Якщо без вас робота не робиться, або робиться значно гірше
6.Якщо Ви боїтеся втратити «чудового працівника»
7.Якщо Ви загрузли у рутині і ніби ясно що робити, але не дуже
8.Якщо ви боїтесь активної конкуренції та не знаєте як оцінити свої переваги та недоліки
9.Якщо ваші рішення та ідеї бойкотуються та не реалізовуються
10.Якщо ви не знаєте як покроково проводити зміни, хоча вже знаєте, які вони мають бути….
… Вам обов’язково треба прийти на наш форум!

Учасники отримають:
1.Активний конспект
2.Аудіо записи усіх виступів
3.Іменний сертифікат

Спікери форуму:
Кушнір Роман - керівник і засновник Школи розвитку SPE www.spe.org.ua , проконсультував понад 50 компаній, різного масштабу і сфер діяльності, автор 14-и книг з різних тем особистісного зростання www.rokushnir.com.ua , розробник Щоденників успіху www.successdiary.com.ua головний редактор психологічного журналу «Експеримент» www.experyment.com.ua , тренер з особистісного розвитку, автор програм більш ніж 25-ти унікальних курсів з підготовки Майстрів Життя з загальною тривалістю проведених тренінгів понад 6 000 год. і кількістю учасників понад 10 000!

Сивак Ярослав - засновник і керівник ТзОВ “Бізнес-баланс” - найбільшого провайдера послуг електронного документообігу у Західній Україні, спікер численних бізнес-конференцій, експерт із питань налагодження бізнес-процесів на підприємствах.

Фостяк Ігор - бізнес-тренер та консультант, автор і ведучий курсу “Закони успішного стартапу: як знайти ти втілити свою ідею?“ та “Власний бізнес“. Завдяки 10-річному практичному досвіду допомагає розпочинати бізнеси з «нуля» та формувати необхідні навики для успішного його ведення, розбудовувати необхідні бізнес-системи, підвищувати ефективність існуючих процесів. Фінансовий директор торгівельної компанії, підприємець, інвестор.


Враховуючи, що підняті теми в першу чергу стосуються власників і керівників, які уже мають систематизований бізнеси певного рівня, умовою участі є наявна у компанії прописана організаційна структура і розроблена базова бізнес-модель. Для формування відповідних стратегічних документів рекомендуємо відвідати тренінг “Системи. Персонал. Прибутки: Як перетворити бізнесу верстат для заробляння грошей?”, який відбудеться 3-го грудня 2016 р.
https://www.facebook.com/events/2127174600841584/