Викладач: Катерина Мора
Програма курсу:
Теорія та практика.
1) Основні Бізнес-Моделі ІТ компаній та Роль Проджект Менеджера
2) Основні фази проектного менеджменту. Управління вимогами.
3) Оцінка та визначення об"єму робіт.
4) Time Managmement
5) Комунікація з замовником та її менеджмент.
6) Stakeholder Management
7) Agile чи Waterfall?
8) Команда - управління та етапи творення.
9) Основи технічних знань
10) Базовий Toolkit Проджект Менеджера та можливості професійного розвитку
11) Ризик Менеджмент
12) Базові Soft Skills Проджект Менеджера
13) Quality Management
14) Основи управління бюджетом проекту
Дата початку курсу: 27 лютого 2018
Заняття відбуватимуться 2 рази на тиждень
Адреса: вул. Водогінна 2б, оф. 106
Вівторок та червер: 19:00 до 21:30.
Кількість занять: 14
Кількість студентів: 12
Ціна курсу: 6 000 грн
Для учасників спільноти QAGroup -10% знижки, ціна 5 400 грн.