Організатор: бізнес-школа «Міжнародний інститут бізнесу»
Дата: 31 березня 2020 (вівторок)
Початок: 19:00
Місце: м. Київ, Інститутська 2, New Works Lab, (GLOBUS 2 лін., 3 пов.)
Учасники: власники і топ-менеджери компаній; керівники функціональних підрозділів, представники малого та середнього бізнесу.
Необхідність постійного зворотного зв'язку між власниками і топ-менеджментом, між керівниками і підлеглими, між лінійним персоналом - в управлінській практиці мало хто оспорює. Компанії щорічно проводять тренінги на цю тему, впроваджують системи оцінювання, наймають зовнішніх коучей, оптимістично сподіваючись, що зворотний зв'язок сам по собі вплине на те, як співробітники мислять і діють.
Але, незважаючи на усі зусилля, впровадження культури довіри, як і раніше, залишається в мейнстрімі.
Під час майстер-класу ми поговоримо про причини патологій управлінської культури, правильні алгоритми зворотного зв'язку і вибудови системи довіри на усіх рівнях організації.
Основні питання:
- Досконалість спостерігача
- Ефект Пігмаліона
- Вахтер проти академіка. Як установки колективного несвідомого впливають на інноваційність компанії
- Алгоритми зворотного зв'язку
В процесі майстер-класу учасники розглянуть алгоритми розвиваючого і коригуючого зворотного зв'язку; проаналізують основні помилки при негативному зворотному зв'язку; дізнаються, як побудувати систему взаємопроникаючого зворотного зв'язку в компанії.
Регламент:
18:30 - 19:00 - Реєстрація учасників
19:00 - 20:30 - Зворотний зв'язок усередині компанії: коло розвитку або мертва петля?, Олена Рижкова
20:30 - 21:00 - Відповіді на питання, неформальне спілкування
Спікер: Олена Рижкова – викладач на програмах МВА в МІБ, партнер компанії Frankl sense management, сертифікований міжнародний консультант з управління (CMC, ICMCI), професійний проектний менеджер (IPMA, рівень С). Олена має досвід роботи в ТОП-менеджменті більше 20 років. Експерт з організаційної діагностики та розвитку управлінських команд. Спеціалізується в області побудови внутрішньо-корпоративних комунікацій, вирішенні конфліктів, перетворення корпоративної культури, розробки місії, бачення, цінностей, а також внутрішньо-корпоративних і зовнішніх переговорів, технології управління талантами, індивідуального консультування, коучингу перших осіб. Впроваджує рішення, спрямовані на підвищення залученості, ефективності та потенціалу співробітників. Сфера наукових інтересів Олени: типології особистості DISC в умовах високо контекстної культури країн СНД; вплив типу особистості власника на ефективність роботи управлінської команди.
Вартість участі: 200 грн, в день заходу – 300 грн.
Контактний телефон: 0445850033, 0676795795 Тетяна Коваленко