Все актуальнішою стає теза «керувати бізнесом – це управляти його ризиками». «Табу на поразку» замінюється всебічним аналізом ризиків і прийняттям невдач, як органічної властивості менеджменту. Компанії, що заздалегідь не беруть до уваги невдачу, часто відчувають на собі її наслідки.

У той час, сучасний ризик-менеджмент трактує ризики компанії не тільки з позицій небезпек і невдач, але і як додаткові можливості розвитку.

Ключові питання:

- Риси сучасного бізнес-оточення
- Актуальні технології та структура ризик-менеджменту (стратегічні, операційні та аналітичні аспекти)
- «Сталий стратегічний розвиток» vs «максимальне використання можливостей »: де більше ризиків?

В результаті обговорення буде висвітлена сутність технологій ризик-менеджменту – і чи варто їх використовувати в сьогоднішніх умовах.

Модератор:
Володимир Савчук – викладач kmbs, професор, доктор наук, експерт зі стратегічного, фінансового, та інвестиційного менеджменту.

Аудиторія: власники бізнесу, СЕО та керівники стратегічного рівня.

Формат: 25-35 учасників.


Вартість: 400 грн.

Додаткова інформація:
Юлія Рурко – менеджер програм управлінського розвитку kmbs в Дніпрі.
[066] 552 53 40, ms.rurko@gmail.com